本报讯 （记者 丁伟成） 10月10日，华锦集团召开ERP系统上线运行动员会。会议指出，ERP系统将在10月26日上线试运行，新老系统并行两个月后，于2016年1月正式上线运行。
    会上，总经理杜秉光对项目组及相关单位前期所做工作予以充分肯定，并提出五项要求。一是各单位要高度重视，领导要亲力亲为。试运行中，主要领导要亲自安排，组织研究试运行中的重大问题，督促并检查各方面业务数据，保证数据质量；发现问题及时反馈、沟通和处理，确保各个业务按相关制度和职责有序执行。二是落实责任，加强协同配合。27个部室和22家分子公司要紧密协作、各环节有效衔接，把各自负责的工作保质保量做好，确保ERP系统稳定、高质量上线运行。三是解决好新老系统并行中可能出现的问题，确保新老系统账务和业务数据及时准确进入系统，对账一致。四是解决认识问题，对项目实施的艰巨性和长期性有清醒的认识，为ERP试运行提供思想保证。五是加强管理和考核，保证稳定运行，支持华锦集团日常经营管理和决策。
    华锦集团和华锦股份领导吕庆刚、赵显良、许晓军、金晓晨、张世强和各单位、各部门负责人及相关人员80人参加会议。张世强主持会议并就落实会议精神提出具体要求，信息管理部做出安排布置，用友（沈阳）公司项目负责人做表态发言。
    华锦集团ERP系统建设工作集成和整合了企业采购、库存、销售、财务等资源，以信息化建设引领并驱动企业管理水平的提升，为华锦集团提质增效、改革发展提供有力支撑。在当前一期供应链管理平台实施后，二期计划建设客商一体化系统电子商务平台，三期计划建设华锦集团管控平台。